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中財訊　中財化建業(yè)之八財總經理第二次會議于3月11日在中財集團總部召開。執(zhí)行總裁（化建）李玉根先生、首席內務官丁良玉女士、化建財務總監(jiān)裘宏英女士、項目發(fā)展處處長（兼）俞仲達先生、各財企總經理，項目發(fā)展處、工業(yè)監(jiān)管中心及財務總監(jiān)室相關人員出席會議，會議由俞仲達先生主持。

　　上午會議主要就《八財總經理1-2月份工作總結》、《八財結對情況匯報》進行匯報及討論，李總對八財1-2月份的各項工作情況給予肯定，1-2月份八財各項經營指標同比已出現明顯改善，希望大家再接再厲，擼起袖子加油干，向著既定目標加速挺近。

　　下午會議主要針對《2017年八財成本費用考核情況》、《關于避免八財與化建產品在市政招標項目中重復招標的通知》、《關于特批、代工等問題的提議》、八財CRM系統演示等內容進行重點討論明確，李總指出，八財在各項生產指標上仍有很多空間可以挖掘，要做好生產、成本費用等數據橫向和縱向比較，通過比較找出內在因素，努力向化建一般水平甚至化建先進水平靠攏。

　　會議期間，李總指出：八財要堅持小而專的發(fā)展方向，努力走出自己的專業(yè)化道路，堅持經銷商發(fā)展道路，深耕渠道，爭取在專業(yè)領域做到全國品牌，在區(qū)域市場做到區(qū)域品牌。談到經營，李總強調八財今年要努力找到盈虧平衡點，補短板、揚特長，加強營銷體系建設，提升終端服務能力，生產上構建完整的生產控制系統，改善各項生產指標，實現開源節(jié)流。最后，李總勉勵各位要鼓足干勁，迎難而上，爭取實現半年一小步，一年一大步跨越。