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中財訊　9月30日，天津總部2015年9月份營銷例會在天津基地二樓培訓(xùn)室召開。天津總部首席執(zhí)行官、天津總部各管理處首席執(zhí)行官、各銷售中心總經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、天津基地市場部負(fù)責(zé)人及天津總部科室人員參加了會議。本次會議由天津總部首席執(zhí)行官主持。

　　首先，天津基地市場部負(fù)責(zé)人許磊先生帶領(lǐng)大家一起回顧了天津總部2015年8月份營銷例會會議內(nèi)容；隨后，各管理處首席執(zhí)行官分別對9月銷量情況進(jìn)行總結(jié)匯報。同時天津總部綜合管理科負(fù)責(zé)人石云霞下達(dá)了公司10月份相關(guān)政策，并對政策變化進(jìn)行分析。劉總要求大家要充分了解公司政策，準(zhǔn)確把握變化。

　　接著，各管理處首席執(zhí)行官、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了2015年9月份月度工作及第四季度市場規(guī)劃匯報，就匯報中各機(jī)構(gòu)市場開拓情況，工程操作情況，團(tuán)隊建設(shè)情況等問題，會議上大家一一匯報分析，大家對工作匯報中體現(xiàn)的問題，進(jìn)行一一解決。同時，綜合管理科相關(guān)人員匯報了9月工作總結(jié)及10月工作計劃。

　　會上，天津第三市場管理處首席執(zhí)行官解金鵬帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了《中財化建業(yè)2015年9月份營銷工作會議紀(jì)要》，就會議紀(jì)要中的相關(guān)內(nèi)容，劉總對各營銷機(jī)構(gòu)提出了明確的要求。同時，天津基地財務(wù)部寇敏情為大家?guī)�來了《發(fā)票開具注意事項及額度計算法》，答疑解惑，服務(wù)營銷。

　　最后，劉總進(jìn)行總結(jié)：1、項目分析會是檢驗管理處與銷售中心對團(tuán)隊管理水平的重要考量，我們要更加重視項目的分析工作，特別是大項目，管理處CEO須做到跟蹤到位，支持到位。2、做營銷先做人，對于已經(jīng)有信譽(yù)受損的機(jī)構(gòu)，必須做深刻反省，從行動上來逐步彌補(bǔ)，改變不良方式對自己的“損害”。3、進(jìn)入十月份，在拼搶工程的同時，重視客戶的維護(hù)與開發(fā)工作，服務(wù)好客戶的同時，開發(fā)新的客戶提升整體實力。4、十月份將對天津工程與分銷零售進(jìn)行調(diào)整，重視零售分銷對市場基礎(chǔ)的建設(shè)性作用。