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　　Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，自2015年1月1日至今（2016年8月14日）有20家建筑材料行業(yè)所屬企業(yè)進(jìn)行過(guò)重組事項(xiàng)，在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，有些企業(yè)完成了重組，也有企業(yè)重組失敗或正在進(jìn)行中。

　　而細(xì)究建材行業(yè)的重組事件背后原因可以得知，一些細(xì)分行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題致使企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。今年5月18日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱指導(dǎo)意見），受經(jīng)濟(jì)增速回落、市場(chǎng)需求不足等因素影響，建材工業(yè)增速放緩、效益下降、分化加劇，水泥、平板玻璃等行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，部分適應(yīng)生產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)需要的產(chǎn)品缺乏，一些長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯。指導(dǎo)意見也提及，支持利用市場(chǎng)化手段推進(jìn)聯(lián)合重組。

　　轉(zhuǎn)行重組跨向多個(gè)行業(yè)

　　據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，建材行業(yè)的重組標(biāo)的中包括多個(gè)行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)、景觀、新能源、快遞皆有。

　　從重組目的來(lái)看，有4家公司是被借殼上市，其余則是資產(chǎn)調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、整合、多元化戰(zhàn)略等。

　　不過(guò)，并不是所有的重組都能順利完成。ST獅頭(12.750, -0.15, -1.16%)因籌劃重大事項(xiàng)，經(jīng)申請(qǐng)，公司股票自2016年1月18日起停牌，隨后，公司進(jìn)入重大資產(chǎn)重組程序，公司擬通過(guò)本次重組購(gòu)買以合成潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油及環(huán)保溶劑油的研發(fā)和生產(chǎn)為主業(yè)的潞安納克100%的股權(quán)，同時(shí)剝離現(xiàn)有水泥業(yè)務(wù)資產(chǎn)，使公司主營(yíng)業(yè)務(wù)變更為以煤為原料的高端精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，有效提升公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，為股東帶來(lái)更高的收益。

　　不過(guò)，今年7月份，公司發(fā)布公告稱，由于本次重大資產(chǎn)重組方案公告后證券市場(chǎng)環(huán)境、監(jiān)管政策等客觀情況發(fā)生了較大變化，各方無(wú)法達(dá)成符合變化情況的交易方案。經(jīng)審慎研究，為切實(shí)維護(hù)全體股東的利益，各方協(xié)商一致決定終止本次交易。

　　ST獅頭在公告中曾經(jīng)提及的行業(yè)狀況，也從一定程度上解讀了近一年多來(lái)建材行業(yè)多發(fā)重組事項(xiàng)的原因：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整使得固定資產(chǎn)投資增速減緩，直接影響水泥等建材產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量和市場(chǎng)價(jià)格。加上國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩，近年來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年下滑，公司持續(xù)發(fā)展能力面臨較大挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、升級(jí)已迫在眉睫�！�

　　政策鼓勵(lì)重組

　　事實(shí)上，國(guó)家政策層面上來(lái)看，鼓勵(lì)建材行業(yè)重組也被屢屢提及。

　　“到2020年，再壓減一批水泥熟料、平板玻璃產(chǎn)能，產(chǎn)能利用率回到合理區(qū)間；水泥熟料、平板玻璃產(chǎn)量排名前10家企業(yè)的生產(chǎn)集中度達(dá)60%左右；建材產(chǎn)品深加工水平和綠色建材產(chǎn)品比重穩(wěn)步提高，質(zhì)量水平和高端產(chǎn)品供給能力顯著增強(qiáng)，節(jié)能減排和資源綜合利用水平進(jìn)一步提升�！鄙鲜鲋笇�(dǎo)意見寫道。

　　而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，推進(jìn)行業(yè)的并購(gòu)重組，就是重要的手段。“支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)搭建產(chǎn)能整合平臺(tái)，利用市場(chǎng)化手段推進(jìn)聯(lián)合重組，整合產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)，優(yōu)化產(chǎn)能布局，提高生產(chǎn)集中度，并結(jié)合聯(lián)合重組、技術(shù)改造，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，主動(dòng)壓減競(jìng)爭(zhēng)乏力的過(guò)剩產(chǎn)能。支持企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求，創(chuàng)新業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，增強(qiáng)盈利能力。在具備條件的地方開展試點(diǎn)，支持水泥、平板玻璃行業(yè)通過(guò)聯(lián)合重組等方式壓減過(guò)剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展�！敝笇�(dǎo)意見稱。