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河財訊：河南河財管道2018年度11月份營銷工作會議于11月30日在公司二樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各市場機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及內(nèi)務(wù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司總經(jīng)理李福燦主持。

會議首先由綜合管理部對11月份公司及各機(jī)構(gòu)銷量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析通報。各營銷機(jī)構(gòu)重點(diǎn)對11月份銷量達(dá)成情況、經(jīng)銷商開發(fā)、項目儲備以及酬賓動員情況進(jìn)行了匯報。會上，李總對各機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行了交流點(diǎn)評，并重點(diǎn)就新年酬賓再次充分動員，要求各機(jī)構(gòu)充分重視酬賓工作。李總要求各機(jī)構(gòu)重視產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)能力，通過專業(yè)提升競爭力，通過專業(yè)解決市場問題。在專業(yè)渠道建設(shè)方面，各機(jī)構(gòu)要利用“美麗鄉(xiāng)村”契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)污項目跑動。

下午會議組織進(jìn)行了貨款回籠、發(fā)票開具、費(fèi)用報銷制度等相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，并就質(zhì)量服務(wù)相關(guān)問題改進(jìn)落實情況、價格表修訂相關(guān)事項進(jìn)行了通報。

接下來，由綜合管理部對12月份銷量任務(wù)、新年酬賓方案、各機(jī)構(gòu)酬賓任務(wù)分解進(jìn)行了交流和明確。

會后，李總指出：

一、制度為綱。各機(jī)構(gòu)、各部門要通過集團(tuán)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)對各項制度的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格落實，只有在規(guī)范的情況下，才能實現(xiàn)良性發(fā)展。

二、各機(jī)構(gòu)要充分重視酬賓工作，利用酬賓政策鼓勵更多的經(jīng)銷商參與酬賓工作，開挖大客戶，爭取為19年市場開好頭。

會議于下午17:00分圓滿結(jié)束。