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中財訊　2019年度中財化建業(yè)八財總經理半年度會議于7月17日在集團總部三樓會議室召開。執(zhí)行總裁（化建）李玉根先生、化建財務總監(jiān)裘宏英女士、各財企總經理與相關處室領導出席了會議，會議由俞仲達先生主持。

      首先由李總帶領與會人員進行了半年度反省。李總指出了八財總經理反省都開始在悟管理之道、經營之道，這點很好，反省的本質是為了改變與提升自己，對自己、對集體有所幫助，也是悟道的過程。

　　接著大家學習了中財化建八財總經理第五次會議紀要，財務總監(jiān)室對八財2019年6月份的成本與費用考核情況作了通報，隨后八財總經理分別匯報了各自上半年工作總結及下半年工作計劃；工業(yè)監(jiān)管中心對八財上半年的工作情況與數(shù)據(jù)做了分析；八財總經理對上半年基地所在區(qū)域市場的開拓進度做了通報；電商匯報了上半年工作總結和下半年工作計劃。

　　會議期間，各財企總經理對下半年市場情況與工作的重點作了交流，對專業(yè)渠道的發(fā)展方向進行了討論。

　　會議最后，李總作了重要講話：一、遵守制度和程序，制度先行，制度為綱；二、工作中灰度體現(xiàn)了工作的張力，偶爾妥協(xié)不意味著放棄原則和底線；三、八財可以多參加國內外的大型展會，學習經驗，開拓眼界；四、營銷人員要不斷提高業(yè)務水平，提升專業(yè)能力；五、要抓住專業(yè)渠道和細分領域的機會；六、要思考八財存在的意義，競爭能催生化建更好的發(fā)展。

　　最后，李總鼓勵大家，在目前市場情況較為有利的條件下，下半年一定要有所想法，有所嘗試，有所收獲，放開雙手，不斷地探索、前行，爭取取得更大的突破。