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中財(cái)訊　9月30日，天津總部2015年9月份營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)在天津基地二樓培訓(xùn)室召開(kāi)。天津總部首席執(zhí)行官、天津總部各管理處首席執(zhí)行官、各銷(xiāo)售中心總經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、天津基地市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人及天津總部科室人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議由天津總部首席執(zhí)行官主持。

　　首先，天津基地市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人許磊先生帶領(lǐng)大家一起回顧了天津總部2015年8月份營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)會(huì)議內(nèi)容；隨后，各管理處首席執(zhí)行官分別對(duì)9月銷(xiāo)量情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。同時(shí)天津總部綜合管理科負(fù)責(zé)人石云霞下達(dá)了公司10月份相關(guān)政策，并對(duì)政策變化進(jìn)行分析。劉總要求大家要充分了解公司政策，準(zhǔn)確把握變化。

　　接著，各管理處首席執(zhí)行官、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了2015年9月份月度工作及第四季度市場(chǎng)規(guī)劃匯報(bào)，就匯報(bào)中各機(jī)構(gòu)市場(chǎng)開(kāi)拓情況，工程操作情況，團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等問(wèn)題，會(huì)議上大家一一匯報(bào)分析，大家對(duì)工作匯報(bào)中體現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行一一解決。同時(shí)，綜合管理科相關(guān)人員匯報(bào)了9月工作總結(jié)及10月工作計(jì)劃。

　　會(huì)上，天津第三市場(chǎng)管理處首席執(zhí)行官解金鵬帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了《中財(cái)化建業(yè)2015年9月份營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議紀(jì)要》，就會(huì)議紀(jì)要中的相關(guān)內(nèi)容，劉總對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)提出了明確的要求。同時(shí)，天津基地財(cái)務(wù)部寇敏情為大家?guī)��?lái)了《發(fā)票開(kāi)具注意事項(xiàng)及額度計(jì)算法》，答疑解惑，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。

　　最后，劉總進(jìn)行總結(jié)：1、項(xiàng)目分析會(huì)是檢驗(yàn)管理處與銷(xiāo)售中心對(duì)團(tuán)隊(duì)管理水平的重要考量，我們要更加重視項(xiàng)目的分析工作，特別是大項(xiàng)目，管理處CEO須做到跟蹤到位，支持到位。2、做營(yíng)銷(xiāo)先做人，對(duì)于已經(jīng)有信譽(yù)受損的機(jī)構(gòu)，必須做深刻反省，從行動(dòng)上來(lái)逐步彌補(bǔ)，改變不良方式對(duì)自己的“損害”。3、進(jìn)入十月份，在拼搶工程的同時(shí)，重視客戶的維護(hù)與開(kāi)發(fā)工作，服務(wù)好客戶的同時(shí)，開(kāi)發(fā)新的客戶提升整體實(shí)力。4、十月份將對(duì)天津工程與分銷(xiāo)零售進(jìn)行調(diào)整，重視零售分銷(xiāo)對(duì)市場(chǎng)基礎(chǔ)的建設(shè)性作用。