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中財訊　3月31日9：00-16：00，化建業(yè)關東總部（管道）2016年3月份會議在吉林生產(chǎn)基地二樓會議室召開。關東總部（管道）首席執(zhí)行官、吉林生產(chǎn)基地領導、各市場管理處首席執(zhí)行官、各直屬銷售中心總經(jīng)理、優(yōu)秀機構負責人、關東總部（管道）首席執(zhí)行官助理及綜合管理科科室人員參加了會議。本次會議由關東總部（管道）首席執(zhí)行官王振凱先生主持。

　　上午會議，王總首先帶領大家學習了《中財化建業(yè)2016年3月份營銷工作會議紀要》及《中財化建業(yè)營銷機構內(nèi)部授信展期及逾期業(yè)務核查制度（試行）》等重要文件。王總強調(diào)各管理機構負責人要充分理解文件精神，對管理處所有營銷機構申請的授信要做到實地考察、有據(jù)可依、有章可循。王總要求各管理機構負責人召開管理處會議時，必須帶領轄區(qū)內(nèi)機構負責人學習這些文件，做到每人知曉，同時監(jiān)督。

　　隨后，王總對各管理機構下達了4月份的銷量任務。

　　下午會議，王總強調(diào)：2016年關東管道各區(qū)域無論是地產(chǎn)、市政，還是零售，都要開發(fā)經(jīng)銷商。王總說，每人都有長處，大家要相互學習他人成功的經(jīng)驗，對市場規(guī)劃要有條理、要有思路，做到有序的推進。4月份各級機構都要全力開拓市場，盯緊銷量，刻不容緩！

　　會議最后，由各市場管理處首席執(zhí)行官與基地服務部、供應部討論備庫、發(fā)貨等相關營銷服務問題。