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化建業(yè)長江總部(型材)2016年3月營銷工作會議召開

作者:河財管道 來源:中財集團 發(fā)表時間:2016-4-7 15:16:51 查看:

中財訊 化建業(yè)長江總部(型材)2016年3月營銷工作會議于3月30日9時在杭州中財總部18樓會議室召開。會議特邀集團執(zhí)行總裁(化建)李總親臨,長江總部首席執(zhí)行官及助理、各市場管理機構負責人出席了本次會議,會議由長江總部(型材)首席執(zhí)行官馮偉先生主持。

  首先,由各管理處負責人進行3月營銷工作報告,重點匯報3月任務完成情況、工作中存在的主要問題以及3月份的工程儲備情況和4月份工作思路。會議中馮總要求各管理單位一定要在上半年加大招聘力度,做好人才儲備。對3月份儲備及意向工程進行了詳細梳理;給各管理處下達4月份銷量任務并對4月份銷量任務落實情況進行了分析;會議同時傳達了化建業(yè)會議相關精神,宣讀了相關政策;會議評選出了3月份長江新秀名單、3月份長江總部(型材)工程定牌獎。

  最后,集團執(zhí)行總裁(化建)李總圍繞長江總部(型材)營銷工作的開展作了重要講話。

  李總說,從經營情況看,長江總部(型材)連續(xù)幾年保持增長,發(fā)展良好;但從整個大的市場環(huán)境來看,環(huán)境惡劣,市場變小,競爭壓力會不斷增大,對此要做好充分的準備,以應對市場的變化。尤其是團隊的建設,人才的引進及培養(yǎng),要獎罰分明,工程業(yè)務抓得緊,工程儲備是長江總部(型材)的特點,長江總部(型材)的整個目標要高于公司的目標繼續(xù)保持增長。 李總指出,在遵循董事局“保增長,奪存量”戰(zhàn)略方針的指引下,各營銷機構要明確每個工程的詳細情況,積極勇敢的從競爭對手那里奪取銷量。對于明年的市場情況,大部分中小同行企業(yè)面臨倒閉,是我們引進人才的大好時機,必須做好人才的儲備,注重團隊精神的培養(yǎng)。

  李總最后希望大家在型材市場中實現(xiàn)建功立業(yè),引領市場;相信長江總部(型材)會越來越好。 

  會議于下午14時結束。

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